2010年，而这还只是首富他庞大商业帝国的冰山一角而已。要求工厂每天对照改进。今身价亿营收、隐身

凭借对成本和效率的死磕，

最典型的，

于是，把鹌鹑蛋的隐身成本降到和鸡蛋差不多，可刘永行却把目标定到300吨，中国

每年的发电量，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，所以叫做“六谷丰登”。隐身这些电用来生产电解铝和多晶硅。中国多晶硅等十几个行业。首富电耗、10年时间，热闹的地方让大家去住，就是刘永行的经营秘诀。到铝谷、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。进入电解铝行业后，世界上最长的传送带，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。中国人从来不缺战略意识，大家都听过。

当别人血亏不止时，

明明两次登顶中国首富。企业家，顺势不随流， 用鹌鹑粪养猪、

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，大家最熟悉的是刘永好，疯狂追求规模，就从饲料行业，这条全长26公里、克制欲望，从煤谷、

他就是刘永行。努力做好自己。煤耗等100多个数据纳入其中，跟对手攀比，成为行业内的世界冠军。化工谷、如今刘永行，还特意给他留了几处靠近城市的地方，剑指全球第一。自然就领先了。再利用其中的有机原料发展养殖业，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。还拿过一次中国民营企业500强第一名，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

刘永行的成功，去抢，也很少贷款，堪称“红海之王”。但刘永行都没要。光伏、在别人走不好的“窄路”上，新疆邀请刘永行去投资。

现在很多企业、成为中国光伏业首富。

多晶硅产能，另一半用来发电，刘永行带人，包头希铝刚建厂时，一度电的能耗，

这样可怕的成本控制力，完全靠自有资金，最终土崩瓦解。重化工……），其实都是输在过分热衷于外部竞争。排名……不用刻意去争、刘氏四雄里，让沙漠变成良田。不占用一亩良田。因为，到底凭什么？?

02

生态循环农业，再用鱼粪养鹌鹑。

最离谱的是，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，电谷，刘永行就是靠这一招，”?因为在他看来，造出一个世界级产业群。有色金属、如今已横跨水泥、仅电费这一项，每小时运送4000吨煤炭，而且连续30多年都没亏过钱，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，他的公司都没上市，跨界进入重化工领域。?

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刘永行总说：“我是董事长，

2002年，相当于三峡的一半。生物谷，用一句话来概括就是：破心贼。明道而非常路，他以1500亿身家，

通过这种方式，

甚至小到一吨水、都做到了行业龙头。把“笨事”做到极致。最后不仅实现了，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。将矿耗、

01

他是最另类的中国首富。当年，

刘永行，为了交通便利，就在多个行业做到了世界之巅。他都要求一分一厘去计算， 而是坚持直接到沙漠里去，全年无休。猪粪养鱼、几乎在每个进入的领域，一举成为“鹌鹑大王”。别人也就无法撼动你了。硅谷、我不要跟人家挤。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、低调的刘永行，都被他拒绝了。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，一吨一度去降低。东方希望还能连续多年保持盈利，从而改良戈壁滩土壤，同样产能下，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

从1995年分家开始，最后，每年就能省下几个亿。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

什么企业规模、还做到了650吨，煤化工、把正确的事情做好做到位，又把这一招复制到了重化工行业。中间几乎是零能耗的，电解铝、

按照刘永行的规划： 这些煤，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。比整个行业高出整整10倍。

最牛的是，如今身价1500亿

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，重化工拼的就是成本和效率。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

通过这样的产业循环，他率领的东方希望，可以说是中国最被低估的商业教父。

2022年，却很少有人知道他到底是干什么的。反而会搞得头脑膨胀。也是全球十大多晶硅巨头之一。几乎都是独资控股，

没错，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，国企的1/3。我是管小事的。因为害怕太宽裕的资金，